LEAN IT, uma breve introdução

O LEAN é uma filosofia do Sistema Toyota de Produção que tem como principais fundamentos :

Buscar a Melhoria Contínua das pessoas, processos e serviços da empresa.
Respeitar as pessoas acima de tudo.
Diminuir Desperdício.
Buscar ter um Fluxo Contínuo de entrega.
Buscar ter Qualidade em todas as ações da empresa, através de Padrões que podem ser Medidos e Evoluídos.

Para atingir todos os itens citados acima, o LEAN tem como base a criação de uma Cultura forte e Valores dentro da empresa. Uma das metodologias mais conhecidas de implantação do LEAN dentro das empresas é o LEAN TRANSFORMATION FRAMEWORK do LEAN INSTITUTE:

E o LEAN IT? O LEAN IT nada mais é do que uma adaptação destes conceitos para a área de T.I. É perceptível que os alicerces do LEAN citados anteriormente se encaixam em qualquer setor de uma empresa, inclusive existem outras vertentes do LEAN, como o LEAN OFFICE que é focado para as áreas administrativas da empresa.

Basicamente o LEAN IT tem dois grandes focos:

Voltado para dentro da empresa: Onde se aplica princípios e ferramentas de melhoria na operação, serviço e desenvolvimento do software.
- Uma das principais ferramentas do Desenvolvimento LEAN é a Metodologia Ágil. A Metodologia Ágil é uma séria de princípios (Manifesto Ágil, 2001) e frameworks de trabalho para a área de T.I. (SCRUM, XP, Kanban…).
Voltado para fora da empresa: Onde se aplica princípios e ferramentas na busca por inovar e estruturar a forma de criar e vender soluções.
- Algumas metodologias que nasceram do LEAN e que vem trazendo resultados positivos para as empresas: LEAN STARTUP, CANVAS, MVP, CUSTOMER DEVELOPMENT, DESIGN THIKING…

Resumindo, podemos dizer que o LEAN é um conjunto de boas práticas que devem ser padronizadas e seguidas dentro da empresa, ou seja, ser LEAN em uma Organização é utilizar processos padronizados e enxutos que podem ser medidos e melhorados continuamente.

Algumas palavrinhas legais para você lembrar do LEAN: